Erhard Semlitsch

„Führen bedeutet, mit Unterstützung anderer
gemeinsame Ziele zu erreichen.“

Die Erfolgsfaktoren kompetenten Führungshandelns scheinen grenzenlos. Diesen Erfolgsfaktoren auf die Spur zu kommen ist gar nicht so schwierig.

Nach wie vor gilt, dass das wichtigste „Werkzeug” der Führungskraft ihre Persönlichkeit selbst ist, die Art und Weise, Mit Unterstützung von außen ist ein authentisches, situationsangepasstes Führungshandeln und ein effizienter und effektiver Kommunikation- und Führungsstil einfach(er) umzusetzen. Dabei geht es um das Wissen theoretischer Grundlagen, die Kenntnis vielfältiger Führungsinstrumente und das Ein- und Umsetzen bzw. die flexible Handhabung im Führungsalltag.

Ich möchte Sie in Ihrer Rolle als Führungspersönlichkeit dabei unterstützen, sich klar in Ihrer täglichen Führungsarbeit zu positionieren. Mein Angebot an Sie umfasst sowohl KNOW HOW-Aktivitäten in Form von aktiver Wissens- und Erfahrungsvermittlung als auch HOW DO-Aktivitäten in Form von aktiver Begleitung in Ihrem täglichen Führungshandeln.

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung und Mitarbeit im niederländischen Elektronikkonzern PHILIPS und im austro-kanadischen Automobilzulieferkonzern MAGNA, bearbeite ich gerne mit Ihnen gemeinsam praxis- und situationsorientiert folgende Themenstellungen:

 Ihre Führungspersönlichkeit

 

• Situationsgerechtes Führungsverhalten
• Führen mit Zielen
• Sind Mitarbeiter/innen motivierbar?
• Kommunikation und erfolgreiche Mitarbeitergespräche
• Effektive und nachhaltige Delegation
• Von der Gruppe zum (Hoch-)Leistungs-Team
• Konfliktmanagement in der Führungsrolle
• Mediations-Aktivitäten
• Mitarbeiter/innen-Befragungen
• Gendering & Diversity
• Rekrutierungsmanagement
• Veränderungsmanagement
• Personalentwicklungskonzepte
• Organisationsentwicklungskonzepte
• Outsourcing-Aktivitäten
• Nachhaltige Unternehmenskultur